Mediacja franczyzowa, dlaczego nie?
Jako prawnik działam zarówno dla franczyzodawców, jak i franczyzobiorców. Postrzegam to jako wartość dodaną dla klienta, ponieważ w mojej radzie mogę przedstawić klientowi interesy drugiej strony. Często tworzy to pewnego rodzaju zrozumienie dla sytuacji drugiej strony, co otwiera na przykład drogę do polubownego rozwiązania sporu. Wiedza ta ma również zalety przy sporządzaniu lub wyjaśnianiu umów franczyzowych ...
W swojej praktyce doradzam w różnych kwestiach związanych ze współpracą franczyzodawcy z franczyzobiorcą. Przygotowywanie projektów umów franczyzowych i pokrewnych, doradztwo, spory sądowe, ale także mediacje i coaching (zakładających) przedsiębiorców franczyzowych.
Mediacja franczyzowa, dlaczego nie?
Mediacja to forma mediacji w konfliktach, w której neutralny mediator (mediator) kieruje komunikacją i negocjacjami między stronami. Mediacja idealnie nadaje się do wszelkiego rodzaju sporów franczyzowych. Franczyzobiorcy, którzy toczą spór ze swoim franczyzodawcą, często nie są w stanie dysponować wystarczającymi środkami finansowymi, aby podjąć kroki prawne przeciwko franczyzodawcy. Co więcej, często jest tak, że nawet jeśli sędzia ma rację, nadal przegrywa, ponieważ procedura kosztowała ich dużo pieniędzy. Dlatego często dochodzi do zwycięstwa Pyrusa. W takim przypadku mediacja może przynieść znacznie korzystniejszy wynik. Nie tylko dlatego, że strony mogą samodzielnie określić wynik, ale także dlatego, że mediacja jest wielokrotnie tańsza i szybsza niż postępowanie sądowe. Ponadto zawsze warto spróbować mediacji. Kiedy przedstawiam klientom mediację, a oni pytają mnie „dlaczego mediacja?” Następnie zadaję pytanie: „dlaczego nie?” Po pewnym wahaniu większość klientów woli skorzystać z mediacji.
Adeny van Engel, prawnik, mediator, trener w Van Engel Legal (www.vanenlegal.nl)